海德鲁:下一代

2021年2月25日



首席执行官埃万杰利斯塔·阿尔贝蒂尼负责维持塔西的照明

Evangelista的生活,“安吉”,Albertini与标志性的塔斯马尼亚机构有着不可思议的相似之处。作为一个意大利移民父亲的儿子,安杰继承了同样不屈不挠的职业道德和社区意识,这使海德鲁在一个多世纪里屹立不倒。这个比生命更大的人物与参与海德鲁宏伟建筑计划的欧洲移民的后代一起成长。

在霍巴特工薪阶层居住的北部郊区,安杰在公立学校系统里默默无闻地度过了一段时光。15岁时,他得到了海德鲁学校的一份技术官员的培训工作。“其中一部分是在霍巴特技术学院(Hobart Technical College)学习工程,尽管我上的是夜校,但我觉得那里非常迷人。我十几岁时在Hydro扮演的第一个角色,是我职业生涯的开始,给了我一些不可思议的经历。”当安吉回忆起他的过去时,他淡蓝色的眼睛亮了起来,“现在回想起来,我完全感激我接受的训练是特别的,它给了我信心,让我有信心参加未来的各种挑战。”

散发着自然的温暖,安吉是一个很容易分享轻松玩笑的人。他高大的身躯并没有妨碍我们进行友好的交谈,在Hydro网站漫步时,他会不时停下来与工作人员交谈。他解释说:“我们现在有一个非常扁平的等级制度,这非常好。”“在我那个年代,找管理层聊天是闻未闻的事,但现在这种做法受到了鼓励,我喜欢这种反差。我甚至还记得有一次,我在电梯里用随意的方式向一位高级工程师打招呼,结果遭到了批评!我们的每一位员工都能教我一些新东西,我喜欢我们的项目不断地将各种各样的技能结合在一起,克服挑战。”

CEO Evangelista 'Ange' Albertini坐在车里

安吉津津乐道地描述了他早年在塔斯马尼亚的海德鲁生活,但也解释了他是如何为了寻求社会认同而离开这个岛的。“那时候塔斯马尼亚不像现在这么受欢迎。我的姓氏引起了不必要的注意,为了获得更多的社会认可,我最终搬到了墨尔本。在那里,种族背景并不是什么新鲜事。”

这一早期的举动开创了一系列的职位,让安吉的经验库里充满了职业挑战。“我在柯林斯街的一栋高层建筑上工作过,讽刺的是,这栋建筑现在是动量能源公司的大楼。这是一次难忘的经历……我一直觉得高楼大厦的工程设计很迷人。之后,我在北海的石油和天然气行业、中东的炼油厂、西澳大利亚的采矿和石化行业工作过,这些都给了我非常充实的经验,我可以在这里利用这些经验。”

塔斯马尼亚人依赖水力发电已有100多年。上个世纪的挑战今天每年产生超过9000千兆瓦时的清洁可再生电力——足以为大约90万个家庭和企业提供电力。这是一个充满韧性和创造力的故事,需要不断学习和适应。

“我一直是一个对潜力和有趣的项目感到兴奋的人。我从来没有专注于获得某个职位;相反,我只是抓住了出现的机会。运气、环境、能力……都是这些因素的混合。我是一个永远的学习者,所以当机会在我的生活中出现时,我倾向于用双手抓住它们。这是一种一直在学习的真正渴望。”

“我喜欢我做过的每一份工作,”安吉反思道。“这是我很早就了解自己的一点。如果我不喜欢某件事,我就会重新振作,继续做我喜欢的事。对我来说,对你所做的事情充满激情,每天去上班的时候都觉得自己能有所作为,这很重要。”

有动力但冷静,聪明但平易近人,富有想象力但务实-安吉是下一代Hydro的完美领导者。“我妻子怀第一个孩子乔治时,我们搬回了塔西。最初的计划是只住一两年,因为我们实际上打算去意大利住几年。但现在已经过去将近20年了。”“现在回想起来,我认为那个决定是一个真正的滑动门时刻。塔斯马尼亚还是欧洲?结果证明这个选择是完美的。孩子们从一个离城市只有20分钟路程的小乡村的童年中受益,我也接受了一些令人兴奋的职业挑战。我很高兴塔斯马尼亚提供了这两者——孩子们可以在乡间漫步和探索……现在没有太多地方还能安全地拥有那种童年……我也能够为一家与众不同的公司做出贡献。我还是会一直捏自己。”

很明显安吉对海德鲁很有热情。“有时人们问我,我怎么能忍受为同一家公司工作这么长时间。但这里的工作是如此令人兴奋和不断发展,所以从来没有时间感到无聊,”安吉解释说。“吸引我的有很多层面,技术、工程、环境、人民和历史。伟德国际1946我们的发电站位于一些标志性的地方,在野外锻炼是一种真正的乐趣,”他热情地解释道。

首席执行官Evangelista 'Ange' Albertini在Entura办公室图书馆阅读

在担任首席执行官之前,安吉的职责是首席资产经理和投资官,在此之前,他是公司的首席运营官。“这里有30座发电站、194座水坝、52个湖泊、数公里的输水基础设施,甚至还有一个庞大的公路网,有很多东西需要维护,也有很多潜在的机会需要不断改善。我们的基础设施占地超过15万公顷,所以这里的范围是巨大的。”他停顿了一下,若有所思地补充道:“但它也远不止于此。水利工人是无名英雄。塔斯马尼亚州对他们寄予了很高的期望,但他们甚至没有意识到这一点——他们每次都必须在效率、安全、可持续性和远见方面实现目标。这也是我们的员工有强烈社区意识的原因之一。”

海德鲁的遗产在许多塔斯马尼亚人心中占有独特的地位。“这和其他任何行业都不一样,”安吉说。“这种社区意识是非常真实的,我们有大量长期服务的员工,其中一些人的整个职业生涯都在为公司服务。如今,这在任何企业中都是罕见的,多代同堂的家庭概念也是如此,我们也经常听到这种情况。但令人印象深刻的不仅仅是他们的投入,他们的技术水平更是令人震惊。现在Hydro的职位竞争非常激烈,因为人们已经意识到所需的技能水平。我们有来自世界各地的专家加入我们的行列,但尽管如此,我们超过一半的员工仍然是袋獾。”

“开拓精神一直定义着Hydro。对我们最早的工人来说,在20世纪初,事情是危险、困难和遥远的。20世纪30年代和40年代,随着水电村的建立,条件有所改善。家庭有了安全的住房,设备得到改善,对安全问题的认识也有所提高。许多塔斯马尼亚人对村庄和他们培养的社区意识有着丰富的记忆。大量的移民被招募来建造水坝和发电站,而这些地方都是孤立的,这意味着他们彼此依赖。值得赞扬的是,这些核心价值观今天依然适用。”

“及时翻新Hydro的基础设施在我之前的工作中至关重要,我在过去10年里一直在提高产能,以便我们能够建立势头。”安吉继续说:“这些项目的规模可能是巨大的。有时要花一年的时间来完成复杂的计划,再花一年时间来制造部件。我们说的是耗资数千万美元的项目。当你遇到火灾、洪水和各种意想不到的挑战时,解决问题就成了常态。这就是这项工作的本质。”

有意思的是,停下来想一想,Hydro的一些翻新是几代人不同的。“我们现在翻新的设备可能是50年前安装的,所以那些工程师已经不在工作了。这意味着我们的团队要处理一些他们可能一无所知的事情。我们正在安装的新设备也是如此——它可能几十年都不用碰,所以我们必须考虑如何将这些知识传递给下一代。在这里,平衡技能和经验是始终不变的。”

安吉很快就找到了CEO这个角色最喜欢的方面。“有两个关键因素,”他解释道。“对可再生能源和支持它的工程的热情,以及为下一代开发途径的能力。安吉继续说:“当我还是个小男孩的时候,我叔叔教我如何拆卸水泵,我对水如何流入和流出非常着迷。流水有一种宁静的感觉,我一直对它着迷。”

“水电员工做的事情是你在世界上任何其他地方都做不到的,其中很大一部分是我们自己做,而不是外包部分业务,这是其他能源供应商的常态。做我们做的事,并能在塔斯马尼亚生活,这是我的梦想,”安吉微笑着说。“我们在这里的生活非常不可思议,从事全球领先的项目是锦上添花。如果你是一名手工工人、工程师或科学家,这无疑是该州最有趣的工作,对我来说,能够组织他们的开发并建立出色的团队是非常值得的。机械技术水平很高,但这项工作背后也有惊人的科学。对于某些设备来说,细微的误差往往会造成不同。”

在涡轮机、主要阀门和水轮机部件的持续维护的巨大车间里,安吉显得矮小,他很乐意与前线的工作人员交谈。“这些机械师和装配工都是熟练的工匠,”他说。“在这里,这些作品都是手工制作的,规模真的非常大。没有太多的是例行公事- Hydro维护和翻新所有的主要部件本身,所以员工可以进入这个车间,了解我们的设备如何工作是至关重要的。然后,他们将这些知识直接带回现场并加以应用。我们的工程师定期到这里来提高自己的技能。”

韦德体育APP官网海德鲁塔斯马尼亚州首席执行官Evangelista 'Ange' Albertini在剑桥工作室

“我们的许多原始设备今天仍然在工作,”安吉自豪地继续说。“大部分都是欧洲制造的,这是我们历史和早期机器进口的产物。其中一些公司已经为塔斯马尼亚服务了一个世纪,我们继续与这些公司打交道。在海外,Hydro受到业内其他公司的高度评价。”

在塔斯马尼亚的历史上,Hydro也卷入了一些重大的环境斗争。在20世纪60年代和70年代,对有争议的佩德湖洪水和拯救富兰克林河的全国性关注成为主要的政治议题。“从那时起,事情确实有了进步,我们现在更愿意倾听,也更愿意投资环境遗产。举个例子,我们最近在特瓦林水坝完成了一个项目,允许本地鳗鱼为了繁殖而自由移动。我相信,随着我们的发展,更多此类项目将得到支持。”

最近几十年来,安吉一直在监督一些创新项目,如大型风力发电场的发展,以及为金岛和弗林德斯岛提供动力的混合能源系统。“这些电网现在只允许岛屿在很长一段时间内使用可再生能源。居民自己可以通过一个应用程序来监控岛上的能源使用和输出。看到社区像这样投资未来,真是太棒了。”

谈到他目前的工作重点,安吉说:“将传统价值观应用于现代挑战。随着太阳能和风能的影响,电力市场目前正处于快速变化的时期。能源市场正经历着非常低的价格和公司利润的下降,因此我们现在的注意力坚定地放在业务的可持续性上,并确保我们发电的属性——高度灵活、可调度和有深度存储支持——保持不变。塔斯马尼亚州的长期前景很好,但短期内我们面临许多有趣的挑战。”

关于“国家电池”项目的实施:“这是一个真正符合国家意识的项目,”安吉说。“Hydro正处于另一项巨大建设努力的风口浪尖,如果完全实现,我们预计可再生能源领域的就业和投资将在10-15年出现繁荣。塔西的可再生能源目标是到2040年发电量达到我们能源需求的200%,这需要工程师、施工团队、设计师……就像最初的Hydro计划一样,有潜力为塔斯马尼亚带来真正的变革。”

国家炮台是安吉和他的团队的首要任务。“领导这个项目是非常令人兴奋的。它要求我们比以往任何时候都更精简、更敏捷,并以前所未有的速度工作。事情进展很快,我们正在学习站在一个新的立足点上。我认为未来将被定义为‘有目的的利润’,对我们来说,在做出物质贡献的同时,更轻地对待环境。”

Ange证实Hydro是一个比过去更平易近人的组织,“我认为这是在实现商业成果的同时充分发挥个人潜能的关键。我现在还在和两个我十几岁时一起完成训练的人合作。他们确实让我脚踏实地。Hydro的工作需要大量的团队努力。当你身边有一个支持你的团队时,你能更好地分享快乐时光,而痛苦时光也会减少。”

安吉的说教在实践中得到了体现。他没有办公室,更喜欢在他的员工中找个座位。“我喜欢这种流畅的互动,”他说。“通过偶然的接触,奇妙的事情就会发生,我最近看到很多例子,员工在不受办公室墙壁限制的情况下,更紧密地工作。这是一种让人们在以前从未接触过的情况下进行互动的方法。”

首席执行官Evangelista 'Ange' Albertini在剑桥的Entura办公室与员工交谈

“当你思考这个问题时,Hydro见证了在荒野中建立的村庄,在没有道路的地方修建的道路,真正令人惊叹的代际基础设施的建设,来自国外的新文化的欢迎,以及工程克服了巨大的障碍。它对我们的州产生了重大影响,下一章蕴含着令人兴奋的机遇。我很荣幸能领导这些像我一样致力于清洁能源未来的高素质、充满激情的人。”伟德亚洲信誉

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